廣西方略藥業(yè)集團有限公司黨支部成立于2007年8月?，F(xiàn)有黨員14名，正在發(fā)展入黨積極分子3 名。近年來，公司黨支部認真貫徹落實上級黨委的工作部署，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，解放思想、創(chuàng)新思路、大膽實踐，將黨建工作主動融合進公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中，取得了較好的工作成效（在今年5月公司黨支部以高分通過了市委組織部市級非公黨建示范點的考核，在7月中旬被良慶開發(fā)區(qū)黨工委命名為先鋒示范點）?，F(xiàn)將支部近年來的工作開展情況簡要匯報如下：
一、努力抓“五好”建設(shè)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)
（一）為公司支部創(chuàng)造“良好的發(fā)展環(huán)境”。公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持支部開展黨建工作，保障人員、落實經(jīng)費、提供場所，近年來已劃撥18.3萬元專項經(jīng)費為支部配置了電腦、文件柜、書架等，做到了有專用辦公室、黨員活動室、黨務(wù)公開欄等。
（二）重點培養(yǎng)和發(fā)展“好員工”。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把公司中層以上管理人員、技術(shù)人員和工會、共青團表現(xiàn)好的對象作為培養(yǎng)、發(fā)展黨員的重點，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。同時，公司在招聘員工時，相同條件下優(yōu)先錄用黨員，極大地提升了黨員在公司中的地位、榮譽和自豪感。近3年來，公司黨支部新發(fā)展的黨員100%為中層以上管理人員和年輕骨干技術(shù)人員，黨員的素質(zhì)和隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力大幅提高，為開展黨建示范點建設(shè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）打造團結(jié)奮進的“好班子”。在黨支部選拔班子成員時，堅持從企業(yè)中選拔黨性強、作風(fēng)正、威信高、有較強組織協(xié)調(diào)能力和管理能力的黨員擔(dān)任黨組織班子成員。同時，要求班子成員積極發(fā)揚“能幫就幫、敢做善成”的南寧精神，團結(jié)廣大黨員干部職工，心往一處想，勁往一處使，注重政治理論學(xué)習(xí)，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨在新時期的路線、方針、政策，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持正確的政治方向，時時處處嚴格要求自己。
（四）幫助廣大黨員及員工樹立一個“好理念”。公司支部在開展日常工作中緊緊圍繞公司“提高企業(yè)核心競爭力，爭創(chuàng)區(qū)域內(nèi)行業(yè)第一品牌”這一工作目標，以促進企業(yè)發(fā)展、以企業(yè)的發(fā)展壯大來帶動和促進黨組織發(fā)展這一“雙促雙贏”的理念來抓好公司的黨建工作，不斷提高公司支部的凝聚力和影響力。
（五）因企制宜，為支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動找“好載體”。結(jié)合公司的實際及發(fā)展需要，主動與廣西醫(yī)科大學(xué)簽訂“創(chuàng)先爭優(yōu)、結(jié)對共建”協(xié)議，提出了雙方在科技及應(yīng)用、黨建等方面的合作框架，并多次邀請廣西醫(yī)科大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨公司指導(dǎo)，從深層次上推進公司的發(fā)展及黨建工作的深入開展
二、結(jié)合公司實際，發(fā)動廣大黨員職工積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策
近年來，公司黨支部一直堅持企業(yè)存則支部存，企業(yè)發(fā)展則支部發(fā)展的理念，在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、解放思想大討論、創(chuàng)先爭優(yōu)等主題活動中，不僅認真查找支部自身存在的問題，還緊密結(jié)合公司的發(fā)展，深入開展“我為企業(yè)發(fā)展進一言”等“金點子”榜活動，并組織召開各部門代表、生產(chǎn)一線職工代表座談會，并通過走訪職工、發(fā)放征求意見函、設(shè)立意見箱等形式，征求到人事管理、企業(yè)管理和新技術(shù)等方面的建議20多條，帶領(lǐng)廣大黨員及職工積極主動深入查找公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為公司破解發(fā)展難題，理清發(fā)展思路提供了重要參考及更加廣泛的群眾基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)先鋒做示范，發(fā)揮支部優(yōu)勢全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展
以黨員技術(shù)骨干為中堅力量，狠抓技術(shù)改造，為企業(yè)節(jié)能增效作貢獻。為降低公司生產(chǎn)成本，提高效益，保證產(chǎn)品競爭力，促進企業(yè)的快速發(fā)展，公司黨支部書記親自牽頭帶領(lǐng)公司黨員及技術(shù)骨干組成技術(shù)研究小組，對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)進行改進。經(jīng)過不懈的努力，全國獨家品種五酯片的技術(shù)改造已取得突破性進展，為公司節(jié)省了60％的生產(chǎn)成本并使工藝更加成熟、穩(wěn)定，2010年，五酯片作為公司的拳頭產(chǎn)品全面推向國內(nèi)市場，取得了可喜的銷售業(yè)績。同時，黨支部的技術(shù)骨干還主動到集團各分公司（方略集團龍州制藥公司、方略集團崇左制藥公司），與分公司的相應(yīng)部門對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理及技術(shù)問題進行研究，共發(fā)現(xiàn)管理問題10多條、產(chǎn)品工藝問題8條，并針對存在的問題及時逐項解決。3年來，羅漢果止咳片、蓮芝消炎片、婦康寧片、清火梔麥片、小兒牛黃清肺片、咳特靈片等6個品種的生產(chǎn)工藝技術(shù)改造已經(jīng)完成并投產(chǎn)，另有穿心蓮、南五味子的提取工藝已經(jīng)完成技能改造。廣大黨員職工通過狠抓技術(shù)改造，積極主動為企業(yè)增效作貢獻，取得了良好的經(jīng)濟效益，對公司的發(fā)展起到很大的推動作用。
四、轉(zhuǎn)變管理理念，在黨員較多的部門落實黨員負責(zé)制
公司固體制劑車間黨員較多，也屬于支部書記盧代鵬同志的業(yè)務(wù)主管范圍。隨著車間大學(xué)院校畢業(yè)生的增多，原有的管理體制已束約了他們的發(fā)展，為此，支部書記盧代鵬同志決定在固體制劑車間率先實行定崗責(zé)任制，特別是黨員同志，要求下到生產(chǎn)一線工作，并對車間劃分了區(qū)域，由車間的普通管理人員（2名黨員同志和1名本科畢業(yè)生）共同管理，定期進行考察。自2010年8月實施定崗責(zé)任制以來，固體制劑車間的生產(chǎn)和管理工作安排得更加合理，發(fā)現(xiàn)和處理問題更加及時，員工的思想更加統(tǒng)一、更加有凝聚力。
五、結(jié)合各項主題實踐活動，積極推動企業(yè)的精神文明建設(shè)
公司黨支部積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu) 你我同行”、“結(jié)對共建、先鋒同行”等主題實踐活動，推進企業(yè)和諧發(fā)展。公司黨支部以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為核心，在企業(yè)精神文明建設(shè)活動中，積極組織職工開展環(huán)境美化建設(shè)，樹立企業(yè)良好風(fēng)尚。同時，積極主動發(fā)揚“能幫就幫”的南寧精神。關(guān)愛職工、回報社會、促進和諧發(fā)展，在公司內(nèi)部積極開展“結(jié)對共建、先鋒同行”、捐款捐書等慈善愛心活動，讓黨員與困難職工結(jié)成“一幫一”幫扶對子，積極扶貧助困，為困難職工解決一些力所能及的困難，據(jù)統(tǒng)計，3年來公司黨支部已組織黨員職工捐款捐物20多萬元。2009年以來，先后獲得了南寧市“文明單位”、良慶區(qū)“先進單位”等榮譽稱號。
公司黨支部務(wù)實有效的開展工作，有力地推進了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，進一步提升了公司的核心競爭力，凝聚了職工的集體智慧，促進了公司與支部、公司與黨員、公司與職工之間的和諧發(fā)展，使公司在千帆競渡、百舸爭流的市場經(jīng)濟浪潮中不斷向前發(fā)展。近年來，方略集團的產(chǎn)品銷售不斷追求標準化、規(guī)模化模式并尋找突破，實現(xiàn)產(chǎn)品出口銷售。公司產(chǎn)品痛腫靈采用新時代的銷售模式，主動與越南等東盟國家的中藥產(chǎn)品廠商合作，在國內(nèi)做成中間產(chǎn)品，然后通過越南廠家做成最后成品，這樣就比較快捷的銷售到越南市場，實現(xiàn)產(chǎn)品出口，進而實現(xiàn)公司產(chǎn)品產(chǎn)量銷售增長60%-70%，為廣西醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提高核心競爭力。
廣西方略藥業(yè)集團有限公司黨支部
